Meten is weten. Dat geldt ook voor HR-vraagstukken.

Wij merken dat HR-afdelingen steeds meer behoefte hebben aan harde cijfers over het HR-beleid. Directies stellen vragen als:

• Hoe verhoudt ons ‘human capital’ zich tot dat van onze concurrenten?
• Hoe effectief zijn onze medewerkers?
• Waarom zijn onze verloopcijfers zo hoog?
• Waarom hebben we zoveel externen?

Voor veel HR-professionals is het beantwoorden van deze vragen lastig. Want waar halen ze de cijfers vandaan, hoe analyseren ze de output en hoe vertalen ze deze naar managementinformatie?

BexerHamstra werkt met data-analyse tools zoals R en Python en heeft ervaring met gangbare visualisatiesoftware zoals Tableau en PowerBI. Enkele voorbeelden van maatwerk oplossingen waar BexerHamstra bij kan ondersteunen:

• Dashboards bouwen om de ontwikkeling van personeelskosten te simuleren.
• Oplossingen bieden voor strategische personeelsplanning.
• Het bepalen van de impact van het harmoniseren van arbeidsvoorwaarden.
• Het bepalen van de woon-werk afstand en de beste mobiliteitsoplossing per medewerker.
• Instrumenten verschaffen om het budget voor de jaarlijkse salarisronde vast te stellen.
• Het bepalen van de impact van het uitrollen van een nieuw functiehuis, bonusregeling of bijvoorbeeld salarisverhogingssysteem.
• Het analyseren van de gender pay gap en andere interne beloningsverschillen.
• Het automatiseren van van processen, zoals het opstellen van individuele communicatie en impactberekeningen voor medewerkers