De verplichtstelling van een pensioenfonds bepaalt of een onderneming op grond van haar activiteiten verplicht is aan te sluiten bij een bedrijfstakpensioenfonds. Op vergelijkbare wijze bepaalt de werkingssfeer van een cao of het bedrijf daar onder valt. Beide hebben mogelijk aanzienlijke gevolgen voor de onderneming.
Als aansluiten bij een pensioenfonds verplicht is, komt het pensioen voor de werknemers van rechtswege tot stand, ongeacht of er premie voor betaald is. Pensioenfondsen hebben dus een groot belang bij het incasseren van de premie, en doen dat met een terugwerkende kracht tot soms wel 20 jaar.
Op grond van een cao kunnen werknemers claims indienen voor vakantiedagen en te veel gewerkte uren, maar ook over het nakomen van een bepaalde functie-indeling en de daarbij horende salarissen en verhogingen. Ook scholingsfondsen en sociale fondsen kunnen claims neerleggen. Net als het incasseren van premies kunnen claims terugwerkende kracht hebben.
De verplichting om aan te sluiten wordt door cao-partijen en pensioenfondsen regelmatig als voldongen feit gepresenteerd. Onafhankelijke deskundigheid is dan essentieel om dit te toetsen en er desgewenst tegen in verweer te komen. In beide gevallen is een doelgerichte benadering nodig, waarbij de activiteiten van de onderneming grondig worden bekeken, meestal tijdens een bedrijfsbezoek.
Vaststellen of een onderneming onder de werkingssfeer van een cao valt, vereist specifieke arbeidsvoorwaardelijke expertise en ervaring op gebied van cao-recht. Ook bij verplichtstellingsbeschikkingen van bedrijfstakpensioenfondsen is gespecialiseerde kennis nodig, want deze zijn vaak bewust ruim geformuleerd en moeilijk leesbaar; bovendien moeten de ontwikkelingen in de jurisprudentie nauwlettend worden gevolgd.
We willen onze kennis en nieuwste inzichten graag met je delen. Zo weet je wat er speelt op dit vakgebied dat altijd in beweging is.
Als mogelijk een werkingssfeer of verplichtstelling geldt, moet de onderneming weten wat de financiële impact daarvan is. Dus berekenen wij de financiële verplichtingen die eruit zouden kunnen voortvloeien, zowel voor de toekomst als met terugwerkende kracht. We kijken daarbij ook naar uw huidige pensioenregeling en de premies die u daar de afgelopen jaren voor heeft afgedragen.
Onze consultants zijn betrokken geweest bij veel spraakmakende jurisprudentie die de laatste jaren over dit onderwerp tot stand is gekomen. Zij hebben dus veel ervaring opgebouwd, en kunnen u op verantwoorde wijze helpen bij deze vraagstukken.
Deelnemers aan een beschikbare premieregeling behaalden vorig jaar gemiddeld 20% rendement in de opbouwfase. Dat blijkt uit een onderzoek door BexerHamstra naar de rendementen van de Nederlandse verzekeraars en PPI’s.
Langverwacht en toch gekomen: de Wet Toekomst Pensioen (‘het Pensioenakkoord’) is op 31 maart aan de Tweede Kamer ter behandeling aangeboden.
Volgens het Pensioenakkoord moet de ‘dubbele transitie’ oudere medewerkers straks compenseren voor de verlaging van pensioenpremies. Maar biedt die wel voldoende soelaas? Aan werkgevers die vrijwillig zijn aangesloten bij een pensioenfonds de keuze: afwachten of nu in actie komen.
Het Pensioenakkoord gaat alle pensioenregelingen omgooien. Is het slim om daarop vooruit te lopen? In een aantal situaties zeker, zegt consultant Marion Vloedgraven van BexerHamstra. Maar er zijn ook organisaties die beter even kunnen afwachten.
Wie kiest voor BexerHamstra kiest voor ervaring en deskundigheid. Ons team van professionals is door de wol geverfd als het gaat om beloningsvraagstukken. Wij kennen het vak door en door. We zijn bovendien zeer pragmatisch ingesteld. We maken het niet moeilijker dan het is en zoeken altijd naar de eenvoudigste oplossing.
We hebben een integrale kijk op beloning, organisatie en pensioen.
Onze adviezen zijn helder en relevant, en altijd gericht op het verbeteren van de business.
Wij houden van persoonlijk contact en staan dichtbij de klant. We zijn wendbaar en houden de lijnen graag kort.
We hebben alle expertise in huis om die totaaloplossing te kunnen bieden.
