Bedrijven mogen wat Hamstra betreft wel wat kritischer zijn met het invoeren van bonussystemen.
‘Velen zeggen het te doen omdat de markt er om vraagt, maar dat is te gemakkelijk. Er komen meer overwegingen bij kijken. Bereik je ermee wat je ermee wílt bereiken? Is een bonus wel de juiste beloningsvorm? En we moeten ook niet vergeten waarvoor bonussen ooit in het leven zijn geroepen. Dat was om ervoor te zorgen dat manager en medewerker samen met elkaar in gesprek gingen om te kijken wat men de komende periode met elkaar wilde bereiken en op welke manier. Nog steeds geldt dat als het meest waardevolle onderdeel van het uitreiken van een bonus. Daar zou de focus op moeten liggen.’
Bron: Irene Schoemakers, PW/De gids.
Wij willen onze kennis en nieuwste inzichten graag delen. Zo weet je wat er speelt op ons vakgebied, dat altijd in beweging is.
IKEA haalt het nieuws met een royale nieuwe cao. Net zo opvallend is het nieuwe beloningsbeleid dat het bedrijf ontwikkelt. Alles gebeurt in co-creatie met de vakbonden.
Nieuw functiehuis en beloningsbeleid voor Groendus. Na verschillende fusies heeft Groendus besloten alle arbeidsvoorwaarden te harmoniseren naar een nieuw modern arbeidsvoorwaardenpakket.
Een nieuwe Europese richtlijn over gelijke beloning is in de maak, met consequenties voor werkgevers. Rogier Kerkhof licht het toe.
Eind vorig jaar hebben wij een onderzoek uitgevoerd over de wijziging van de Wet op Ondernemingsraden (WOR).
