We vinden het belangrijk om te weten wat er om ons heen gebeurt, hoe het speelveld eruit ziet en welke veranderingen er plaatsvinden. We volgen de ontwikkelingen in ons vakgebied dan ook op de voet en dragen graag en actief bij aan opinievorming. We doen dit niet alleen omdat ons dit inspireert en alert houdt, we doen het ook omdat we met kennis van de laatste ontwikkelingen en inzichten onze klanten kunnen inspireren en verder kunnen helpen. Bekijk hier waardoor wij ons laten inspireren, lees ons laatste nieuws.
Inspiratiesessies Regelmatig organiseren ook wij bijeenkomsten voor vakgenoten op ons kantoor in Utrecht. Heb je hiervoor interesse meld je dan aan voor een van onze inspiratiesessies.
Als gevolg van COVID-19 zijn veel targets onhaalbaar geworden waardoor het niet uitbetalen van (een deel van) de bonus nu al min of meer vaststaat.
Sinds het uitbreken van de Corona-crisis en de daaropvolgende lockdown wordt binnen ondernemingen gesproken over het al dan niet invoeren van een (tijdelijke) loonsverlaging, het zogenaamde loonoffer.
Eind vorig jaar hebben wij een onderzoek uitgevoerd over de wijziging van de Wet op Ondernemingsraden (WOR).
Zorgen over de schaarste aan gekwalificeerde werknemers brengen veel organisaties ertoe de salarissen op te schroeven.
Opinie Hamstra & Partners in het FD van 11 februari 2017 over aandelenparticipatie.
Belonen voor iemands actuele bijdrage. Niet nu duur betalen voor prestaties die in het verleden zijn geleverd.
Een loonoffer werd afgelopen week door de rechter teruggedraaid. Is het daarmee onmogelijk geworden een loonoffer te vragen van werknemers?
Beoordelingsgesprekken zijn te subjectief en willekeurig en worden ten onrechte gekoppeld aan instrumenten als beloning en ontwikkeling, aldus HR-professionals. Maar wat moet HR dan?